BPM, BPMN, BPMMM, BPI, BPA, BPR e BPMS? Você conhece cada uma dessas siglas? Aprenda o significado de cada uma delas!
Você sabe quais são as diferenças entre a modelagem de processos de negócio AS-IS e TO-BE? Qual o momento certo de utilizar cada uma? Neste post vamos responder a essas dúvidas!
Será que serve para empresas públicas? Será que serve para todos os tipos de negócio? E no caso de pequenas empresas?
Em que área surge um Escritório de Processos? Como ele migra dentro estrutura da empresa? Onde o Escritório de Processos se encaixa quando essa empresa atinge graus mais elevados de maturidade em gestão de processos?
Quais são as especificidades encontradas em um planejamento de projeto de BPM? Por que essa é uma das etapas críticas em um projeto de BPM?
Quais são as melhores ferramentas de modelagem de processos? Como escolher a melhor ferramenta de BPM para os seus processos?
A fase de levantamento de processos requer técnica, treinamento e experiência. Encontre dicas para o planejamento, condução e organização das informações.
Conheça nesse post os 10 erros mais comuns em modelagem de processos de negócio e saiba como evitar cair nessas armadilhas.
20 dicas práticas dos especialistas de mercado para te ajudar a aumentar a qualidade da modelagem dos processos de negócio da sua empresa.
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