Gestão de Processos (BPM)

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Por que Gerir os Processos de Negócio?

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Ciclo BPM

Por que? Porque está acontecendo uma verdadeira transformação dos negócios (Business Transformation). Nesse cenário, várias empresas gostariam de entender melhor o funcionamento do seu modelo de negócio. Algumas buscam por análise e melhoria. Outras desejam automatizar ou controlar os seus processos. Existem as que desejam saber quais sistemas devem desenvolver ou contratar. Também existem empresas que desejam aumentar a colaboração, participação e/ou transparência de seus processos. Ainda têm aquelas que desejam tornar seus processos mais sustentáveis, diminuindo o desperdício de recursos não renováveis. Para todos esses casos, a Gestão de Processos de Negócio (BPM) é a solução proposta pela dheka para auxiliar essas empresas.

A Gestão de Processos de Negócio (Business Process Management) é uma abordagem sistemática que tem como objetivo a melhoria contínua dos processos. O BPM vem tornando as organizações mais eficientes e capazes de mudar o seu foco, estratégia, processos e estrutura. Entre os principais benefícios proporcionados pelas iniciativas de BPM podemos citar a redução de custos, aumento da eficiência, a melhoria da qualidade e a inovação.

Os processos de negócio são um elemento estratégico do DNA das organizações. Por isso, os processos devem ser gerenciados para adicionar mais valor aos produtos e serviços que serão entregues aos seus clientes.

O BPM é realizado através de um ciclo composto pelas fases de projeto, modelagem de processos, simulação, execução de instâncias de processos, monitoramento e melhoria.

produtos desta solução

Consultoria em BPM
Consultoria em BPM

Atendimento dos especialistas de BPM da dheka para trabalhar nos processos da sua empresa.

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Diagnóstico de Gestão de Processos
Diagnóstico de Gestão de Processos

Use o diagnóstico para descobrir o atual nível de maturidade do BPM da sua empresa e planejar ações de evolução futuras.

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Cadeia de Valor
Cadeia de Valor

A dheka constrói o mapa com a visão geral dos macroprocessos da sua empresa para você saber por onde começar os seus projetos de modelagem ou melhoria de processos.

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Mentoring em BPM

Quer ajuda para estruturar a sua carreira em BPM, tirar dúvidas sobre seus processos ou orientação nos seus desafios acadêmicos? Você pode ter a dheka ao seu lado.

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Análise e Melhoria de Processos
Análise e Melhoria de Processos

Faça a análise de processos para identificar as oportunidades de melhoria e projetar o processo futuro (TO-BE) para alcançar seus objetivos.

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Escritório de Processos
Escritório de Processos

Estruturação da metodologia, processos de trabalho, boas práticas e ferramentas do Time de Processos para conduzir e fomentar o BPM em toda a empresa.

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BPM Ágil ou Lean BPM
BPM Ágil ou Lean BPM

Inclusão de práticas ágeis no ciclo de BPM para garantir entregas mais rápidas e clientes mais satisfeitos. Especialmente voltado para as Pequenas e Médias Empresas (PMEs).

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Green BPM ou BPM Verde
Green BPM ou BPM Verde

Gestão de processos de negócio realizada de maneira sustentável e consciente, otimizando o uso dos recursos nas atividades do processo.

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Process Thinking – BPM para Startups

Processos de forma simples e lúdica voltados para startups e pequenas empresas.

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Robotic Process Automation (RPA)
Robotic Process Automation (RPA)

Automação de processos de negócio através de robôs de software.

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