Equilibrar
Equilibrar experiência humana e evolução tecnológica no BPM, transformando conhecimento de ponta em prática viva nas empresas.
Não é uma prateleira de soluções fechadas. Não é um espaço para aplicar fórmulas genéricas.
O dhekaLab é um ambiente colaborativo de pesquisa e inovação onde empresas escolhem estar para pensar, testar e construir junto os próximos caminhos do BPM.
Equilibrar experiência humana e evolução tecnológica no BPM, transformando conhecimento de ponta em prática viva nas empresas.
Pesquisa, experimentação e conhecimento avançado do mundo dos processos.
Conexão entre pesquisa aplicada, inovação, tecnologia e educação para as empresas construírem os próximos caminhos do BPM.
Tudo que nasce no dhekaLab honra o humano E dialoga com
o futuro tecnológico no mundo do BPM.
O dhekaLab atua por meio de modelos complementares que ajudam a transformar perguntas relevantes em investigação, protótipos, metodologias, conteúdos e novas práticas em BPM.
Investigamos problemas reais para desenvolver conceitos, frameworks, metodologias e modelos com impacto prático nas organizações.
Testamos hipóteses, pilotos, MVPs, simulações e protótipos em ambiente seguro antes de transformar ideias em prática.
Criamos novos formatos de aprendizagem para profissionais, líderes, educadores e Escritórios de Processos.
Espaço onde nascem artigos, keynotes, livros, roteiros, podcasts, palestras e novas provocações para o mercado.
Conectamos o Brasil ao debate internacional, cocriando pesquisas com especialistas, universidades e redes globais.
Os temas do dhekaLab são explorados como campos vivos de investigação: conectados ao presente das empresas, mas atentos às possibilidades que ainda estão emergindo.
O dhekaLab é para empresas que desejam participar da construção desse futuro, testando ideias, validando abordagens e transformando desafios reais em conhecimento aplicado.
Cada organização pode se aproximar do dhekaLab de acordo com seu momento, maturidade e nível de envolvimento desejado.
Sua empresa participa de uma agenda contínua de pesquisa aplicada em BPM e acessa conceitos em desenvolvimento de forma antecipada.
Problemas reais da sua empresa são estruturados como jornadas de investigação, prototipagem e experimentação.
Conectamos empresas, universidades, especialistas e redes globais para ampliar o debate sobre BPM.
Participar do dhekaLab significa transformar problemas reais em oportunidades estruturadas de inovação e fazer parte de uma agenda viva de pesquisa, tecnologia e futuro.
A equipe do dhekaLab combina experiência prática, formação acadêmica e pesquisa de ponta. Esta qualificação diferenciada se reflete nos serviços oferecidos aos clientes e na capacidade de inovar e atuar com agilidade.
CEO e Sócia Fundadora da dheka Academy
Especialista em BPM, Professora e Pesquisadora
Atuou durante 7 anos como Professora do Instituto de Computação (IC) da Universidade Federal Fluminense (UFF). Atuou como pós-doutora e pesquisadora pela COPPE/UFRJ em 2014 e na UNIRIO em 2015. Concluiu seu doutorado em Engenharia de Software com foco em Processos e Colaboração pela COPPE/UFRJ em 2013 e seu mestrado em Informática pelo NCE-IM/UFRJ em 2006. Certified Business Process Professional – CBPP.
Tem experiência de participação em projetos de consultoria para diferentes empresas, como Vale, Petros, TIM, Petrobras, Shell, Marinha do Brasil, B3 e Mongeral Aegon.
Atua há mais de 20 anos nas áreas de Gestão de Processos de Negócio (BPM), Gerência de Projetos e Requisitos. Nestas áreas, também ministra cursos de pós-graduação e extensão, orienta alunos e possui mais de 20 trabalhos e artigos publicados em congressos e revistas nacionais e internacionais.
Como Expert Digital, mantém o maior canal de BPM no Brasil no YouTube da dheka, os podcasts do dhekaCast no Spotify, Deezer e Apple Podcast, contribui com publicações para o blog da dheka e atua como Palestrante e Mentora.
Se sua empresa quer inovar em processos, experimentar novas abordagens e participar de uma agenda viva de pesquisa aplicada em BPM, o dhekaLab pode ser o espaço certo para essa construção.
O futuro dos processos não se observa de fora. Ele se constrói.
Alguns encontros estratégicos no radar para acompanhar tendências, fortalecer conexões e alimentar a agenda de pesquisa e inovação em BPM.