Se você está no começo da carreira como analista de processos, certamente já deve ter tido dúvidas sobre como modelar corretamente algum processo. Por exemplo, podem surgir incertezas em relação à melhor forma de representar o fluxo de atividades. Além disso, talvez você queira apenas praticar a modelagem de processos de negócio utilizando a notação BPMN.
Pensando nisso, a dheka está disponibilizando um e-book que pode te ajudar. Nele, você encontrará um case de uma farmácia de manipulação que, por sua vez, contém exercícios de modelagem de processos, além do modelo do processo em questão.
Com esse material, você poderá, primeiramente, esclarecer suas dúvidas sobre os primeiros passos da modelagem. Além disso, terá a oportunidade de entender os principais elementos envolvidos nesse processo. Por fim, também poderá avaliar seu nível de expertise em modelagem de processos.
Portanto, não perca tempo! Baixe agora mesmo e aproveite esse recurso valioso para o seu desenvolvimento profissional. 🚀
Recomendamos a leitura do nosso post com 20 dicas práticas de modelagem de processos e também o post com 6 dicas para aumentar a qualidade na modelagem dos processos de negócio. Dessa forma você poderá alcançar melhores resultados modelando os processos da sua empresa.
Além de exercícios de modelagem de processos você gostaria também de exercícios de levantamento de processos de negócio? Saiba mais sobre o nosso Curso Online de Levantamento de Processos de Negócio!
Ficou interessado e quer contratar a dheka para um curso de modelagem na sua empresa? Saiba mais sobre o nosso curso e entre em contato conosco para solicitar um orçamento!
M. Dumas, M. L. Rosa, J. Mendling, H. A. Reijers, et al. Fundamentals of Business Process Management, New York: Springer, 2013.
Atuou durante 7 anos como professora do Instituto de Computação (IC) da Universidade Federal Fluminense (UFF). Atuou como pós-doutora e pesquisadora pela COPPE/UFRJ em 2014 e na UNIRIO em 2015. Concluiu seu doutorado em Engenharia de Software com foco em Processos e Colaboração pela COPPE/UFRJ em 2013.
Experiência de participação em projetos de consultoria para diferentes empresas, como B3, Marinha, Petros, Vale, TIM, Petrobras, SENAI-CETIQT, Shell, Arquivo Nacional e Mongeral Aegon. Atua há 20 anos nas áreas de Gestão de Processos de Negócio (BPM), Gerência de Projetos e Requisitos. Atuou durante 2,5 anos como Gerente na Ernst Young (EY). Certified Business Process Professional (CBPP).
Também ministra cursos de pós-graduação e extensão, orienta alunos e possui trabalhos publicados em congressos e revistas nacionais e internacionais.
Como Expert Digital, mantém o canal do Youtube da dheka, os podcasts do canal dhekaCast no Spotify, Deezer e Apple Podcast, contribui com publicações para o blog da dheka e atua como Palestrante e Mentora.