É muito bom aprender com a experiência dos outros, não é mesmo? E a dheka tem muita experiência para compartilhar neste Case de Implantação de Escritório de Processos de Negócio (BPM Office).
Então, baixe o e-book e conheça em detalhes os resultados desse case de sucesso de implantação de Escritório de Processos.
– Iniciativas de modelagem e melhoria de processos abandonadas e sem uma coordenação centralizada;
– Sistemas sendo desenvolvidos sem alinhamento adequado com as áreas de negócio;
– Solicitação de demandas para novos desenvolvimentos de TI feitas isoladamente pelas áreas.
Metodologia prática para implantação de um BPM Office na sua empresa
Saiba mais– Estratégia: Conhecimento sobre os processos para melhor identificação das necessidades de Tecnologia para apoio ao negócio;
– Tática: Contratação de consultoria para aportar conhecimento e experiência, trazendo a sua metodologia de Implantação de um Escritório de Processos e o conjunto de profissionais especialistas
Veja também o nosso ebook sobre os Papéis e Competências de um Escritório de Processos e sobre os Cenários de Atuação de um Escritório de Processos.
Quer saber mais? Leia o nosso post sobre os 7 Passos da Metodologia de Implantação de um Escritório de Processos.
Aprenda na prática, com cases reais e o apoio dos nossos consultores especialistas, como Implantar um Escritório de Processos.
Conte a sua experiência com esse documento. Mande seus comentários para o nosso e-mail de contato!
Atuou durante 7 anos como professora do Instituto de Computação (IC) da Universidade Federal Fluminense (UFF). Atuou como pós-doutora e pesquisadora pela COPPE/UFRJ em 2014 e na UNIRIO em 2015. Concluiu seu doutorado em Engenharia de Software com foco em Processos e Colaboração pela COPPE/UFRJ em 2013.
Experiência de participação em projetos de consultoria para diferentes empresas, como B3, Marinha, Petros, Vale, TIM, Petrobras, SENAI-CETIQT, Shell, Arquivo Nacional e Mongeral Aegon. Atua há 20 anos nas áreas de Gestão de Processos de Negócio (BPM), Gerência de Projetos e Requisitos. Atuou durante 2,5 anos como Gerente na Ernst Young (EY). Certified Business Process Professional (CBPP).
Também ministra cursos de pós-graduação e extensão, orienta alunos e possui trabalhos publicados em congressos e revistas nacionais e internacionais.
Como Expert Digital, mantém o canal do Youtube da dheka, os podcasts do canal dhekaCast no Spotify, Deezer e Apple Podcast, contribui com publicações para o blog da dheka e atua como Palestrante e Mentora.