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Gerenciar o desenvolvimento da equipe do Escritório de Processos nem sempre é simples: demandas crescentes, prioridades que mudam e treinamentos que ocorrem informalmente e sem registro. Pensando nisso, criamos o Plano de Capacitação, um e-Book gratuito que ajuda Consultores, Analistas e Gestores a planejarem, registrarem e acompanharem a evolução de competências em BPM da sua equipe com clareza, organização e estratégia.
Com este material, você terá uma visão completa da jornada de capacitação, desde os treinamentos planejados até os resultados reais.
O Plano de Capacitação em BPM foi desenvolvido para garantir que os treinamentos certos cheguem às pessoas certas no momento certo. Ao baixar o material, você terá:
Resultado: Você economiza tempo, reduz retrabalho e transforma a capacitação da equipe em um processo contínuo e mensurável.
Uma aba completa para cadastrar todos os treinamentos de BPM planejados, mesmo aqueles ainda não confirmados. Inclui campos para:
👉 Ideal para construir uma visão estratégica das competências a desenvolver.
Aqui você registra cada treinamento em BPM realizado, com foco no colaborador. Inclui informações como:
👉 Se um colaborador tiver cinco capacitações, nada se perde. Simples, organizado e rastreável.
👉 Uma área dedicada a personalizar o Plano de Capacitação em BPM conforme as necessidades da sua empresa.
Além das abas acima, a versão Google oferece:
👉 Perfeito para apresentações internas, prestação de contas e tomada de decisão.
Atuou durante 7 anos como professora do Instituto de Computação (IC) da Universidade Federal Fluminense (UFF). Atuou como pós-doutora e pesquisadora pela COPPE/UFRJ em 2014 e na UNIRIO em 2015. Concluiu seu doutorado em Engenharia de Software com foco em Processos e Colaboração pela COPPE/UFRJ em 2013.
Experiência de participação em projetos de consultoria para diferentes empresas, como B3, Marinha, Petros, Vale, TIM, Petrobras, SENAI-CETIQT, Shell, Arquivo Nacional e Mongeral Aegon. Atua há 20 anos nas áreas de Gestão de Processos de Negócio (BPM), Gerência de Projetos e Requisitos. Atuou durante 2,5 anos como Gerente na Ernst Young (EY). Certified Business Process Professional (CBPP).
Também ministra cursos de pós-graduação e extensão, orienta alunos e possui trabalhos publicados em congressos e revistas nacionais e internacionais.
Como Expert Digital, mantém o canal do Youtube da dheka, os podcasts do canal dhekaCast no Spotify, Deezer e Apple Podcast, contribui com publicações para o blog da dheka e atua como Palestrante e Mentora.