Planejamento Estratégico

Você precisa de ajuda para estabelecer estratégias que ajudem a alcançar os objetivos da sua empresa? Está sem saber quais ações tomar para atingir os objetivos estabelecidos? Precisa de ajuda para priorizar suas ações? Precisa rever rapidamente toda a sua estratégia diante do novo cenário do mercado de negócios?

O planejamento é um passo fundamental para alcançar os objetivos da empresa. A estratégia ajuda a focar os recursos e priorizar as ações visando atingir esses objetivos. Isso evita que os empreendedores e gestores se percam no meio de diversas tarefas do dia a dia e fiquem atirando para todos os lados sem saber que direção seguir.

Passos para realizar o planejamento estratégico

O planejamento estratégico começa com uma análise de contexto da empresa de forma a entender o posicionamento dela no mercado. Para isso utilizamos a matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), que nos ajuda a perceber os pontos positivos e negativos da empresa, internamente e externamente.

Após essa análise, missão, visão e valores devem ser estabelecidos para a empresa. No fundo, a ideia aqui é entender o propósito da empresa, aonde ela quer chegar e quais princípios irão guiar todas as ações da empresa.

Em seguida, definem-se os objetivos e metas que queremos alcançar dentro de um determinado período de tempo. Lembrando que um planejamento estratégico não precisa necessariamente ter um alcance de longo prazo. Por exemplo, no caso de startups e pequenas empresas ou diante de cenários muito incertos ou turbulentos, pode ser mais apropriado estabelecer planejamentos curtos e ir acompanhando de perto o andamento para que seja possível mudar o rumo rapidamente.

A partir daí, deve ser traçado um plano de ação para colocar em prática a estratégia em questão e alcançar os objetivos e metas almejados. Nesse plano de ação são definidas prioridades, responsáveis e uma data para completar cada ação estabelecida.

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Após o estabelecimento do plano de ação, é importante que haja o monitoramento do andamento das ações. Por isso é recomendável que o plano seja revisitado com frequência, principalmente para que sejam atualizados os status de evolução das atividades, mas também para eliminar as ações que possam não fazer mais sentido ou incluir novas ações.

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