Andréa Magalhães participou da Semana de Processos e Dados do Sesc em Minas, sendo mediadora da mesa redonda onde foi realizada trocas dos desafios da implantação de um sistema de BPM em diversas organizações. Ela deu um show na mediação [...]

Andréa conseguiu explicar BPM de uma forma leve e muito didática. Uma excelente palestra para conscientizar e inserir o tema de BPM na empresa. O conteúdo é excelente, muito enriquecedor e nos trouxe muitos insights. Parabéns, Andréa! Foi realmente incrível.

Modelagem de Processos Dentro do ciclo de Gestão de Processos de Negócio (do inglês Business Process Management – BPM), a etapa de modelagem é uma das mais praticadas nas organizações e que recebe mais atenção. Ciclo BPM Por que isso? [...]

Certamente, quem não tem dúvidas na modelagem de processos? Afinal, a modelagem de processos não é uma tarefa trivial. Além disso, ela envolve diversos profissionais trabalhando desde o levantamento até a construção de um modelo de processos que represente o [...]

Introdução Planejamento estratégico para startup e pequena empresa faz sentido? Faz sim! A startup ou pequena empresa também precisa de planejamento, organização e gestão. É claro que é tudo muito mais leve e pode ser atualizado com mais frequência, se [...]

Introdução  Nossa área de gestão é repleta de técnicas, ferramentas e siglas, uma verdadeira sopa de letrinhas. Muitas vezes, escutamos termos sendo amplamente discutidos, mas não sabemos exatamente onde aplicá-los. Em outras palavras, frequentemente ouvimos falar sobre técnicas sem possuirmos [...]

Já sabemos que a modelagem de processos de negócio é uma forma de capturar e documentar graficamente como o negócio conduz suas operações (CURTIS et al., 1992). Um modelo é uma visão simplificada de uma realidade complexa, ou seja, é uma abstração gráfica [...]

Introdução A Gestão de Processos de Negócio (Business Process Management - BPM) é uma abordagem disciplinar ou um ciclo contínuo para planejar, modelar, simular, executar, monitorar e melhorar os processos de negócio da organização, automatizados ou não, para alcançar resultados [...]

O que é um Escritório de Processos? O Escritório de Processos é o embaixador de BPM (Gestão de Processos de Negócios) dentro das empresas. Ele apoia toda a organização com metodologias, técnicas, ferramentas e treinamentos em processos, desde as áreas [...]

Estamos vivendo em um mundo em plena transformação. A sociedade, a economia e a política vivem um momento de ruptura histórica, puxado por movimentos globais que geram incertezas e insatisfação. Isso de certa forma tem levado as organizações públicas e [...]

No post anterior sobre BPM Ágil, apresentamos os valores, princípios e práticas ágeis. Agora, vamos explorar através de exemplos as diferenças geradas pela introdução da agilidade no ciclo de BPM (Business Process Management), ou seja, uma abordagem de BPM Ágil. [...]