Início: Setembro 2024
Construa um Escritório de Processos de alta performance com as melhores práticas, processos e templates validados pelo mercado de BPM
Torne seu Escritório de Processos um Sucesso:
Descubra como elevar seu Escritório de Processos ao próximo nível com a METODOLOGIA exclusiva da dheka. A demanda por Escritórios de Processos bem estruturados está crescendo e você tem um papel crucial na transformação do seu BPM Office. Evite o desperdício de tempo em tentativas e erros e conte com nossa equipe de especialistas para acelerar a evolução do seu Escritório de Processos.
O que nós vamos te entregar é uma estrutura pronta para colocar em prática:
Diagnóstico para identificar o nível de maturidade atual do seu Escritório de Processos e plano de ação para que ele suba de nível ao longo do Programa de Mentoria
Framework com TODOS os processos MODELADOS de um Escritório de Processos, para você customizar para a realidade do seu BPM Office
Aulas quinzenais AO VIVO no Zoom, com explicações práticas e didáticas
Project-Based Learning, um programa de aprendizado baseado em cases e projetos com desafios e atividades práticas individuais ou em grupo
Hotseats, um espaço para você apresentar o que você está vivendo e o grupo debater o seu caso e contribuir com ideias e sugestões que beneficiam a todos
Curadoria de conteúdos extras gravados para manter o ritmo no intervalo das aulas
Pílulas de conhecimento para vencer os desafios que fazem a gente empacar no meio do caminho
Suporte e acompanhamento durante todo o Programa de Mentoria
Networking selecionado com outros Escritórios de Processos que estão vivendo a mesma realidade que você no Brasil
Grupo VIP no Whatsapp
Faz sentido para mim!
Conheça a Tríade de um Escritório de Processos
Entendemos que um Escritório de Processos de Sucesso
está alinhado com os objetivos estratégicos da Empresa,
mas aqui, vamos tangibilizar esse alinhamento.
Juntos, vamos identificar o nível de maturidade do seu
Escritório de Processos e trabalhar para que ele evolua e
crie frutos dentro da sua organização.
É o primeiro passo para uma mudança maior
e mais significativa.
Pra quem é o Programa de Mentoria BPM Office Success
Líderes de Escritórios de Processos que queiram deslanchar seu BPM Office
Analistas de Processos que buscam estruturar seus Escritórios de Processos para crescimento
Consultores de Processos que ofereçam serviço de BPM Office para empresas
IMPORTANTE: Sem promessas vazias, mas com total compromisso em guiar você pelo caminho mais eficaz para potencializar seu Escritório de Processos.
Quero fazer parte dessa turma!
Confira os bônus que preparamos para essa edição do programa!
Modelagem de todos os processos do framework de Escritório de Processos para atender Escritórios de Processos pequenos, médios e grandes
Templates dos documentos utilizados pelos Escritórios de Processos
Benchmarking com o panorama dos Escritório de Processos no Brasil - relatório completo, resumo executivo e gravação do evento Caixa Preta
Masterclass Por Dentro da BPM Conference 2024
Masterclass ChatGPT: O seu novo Aliado no BPM
Masterclass Diagnóstico de Maturidade de BPM
Board no Trello com as tarefas para você organizar o seu Escritório de Processos
Essa é a peça que faltava para o seu trabalho ser levado a sério
Descubra como estruturar seu Escritório de Processos
de maneira eficaz, garantindo o reconhecimento e
promovendo a Gestão de Mudanças necessária.
Com a abordagem correta, você estará preparado
para demonstrar o valor do seu trabalho e
impulsionar o sucesso organizacional.
Garantia
Comprou o Programa de Mentoria e se arrependeu?
Você pode pedir seu dinheiro de volta em
até 7 dias após o início das aulas.
Não existe risco. Se você quer ter acesso a um
método para multiplicar o resultado do seu
Escritório de Processos, vem comigo.
Confira todos os módulos do Programa de Mentoria BPM Office Success
Entrevista: diagnóstico inicial
Start
Boas-Vindas
Onboarding
BPM e Ciclo BPM
Conceitos de Escritório de Processos
Pessoas: O profissional de Processos
Carreira do Profissional de Processos
Habilidades e Competências do Profissional de Processos
Equipe do Escritório de Processos
Operação de um BPM Office
Metodologia de Implantação
Cases de Escritório de Processos
Framework de Processos
Projetos de BPM
Gestão de Projetos de BPM
Escopo, Estimativas e Cronograma
Templates e Ferramentas
Rally
Cadeia de Valor e Modelagem de Processos AS-IS
Cadeia de Valor e Arquitetura de Processos
Levantamento, Modelagem e Validação de Processos
Templates
Rally
Melhoria e Transformação de Processos
Técnicas de Análise de Processos
Técnicas de Melhoria de Processos
Templates
Rally
Automação e Implantação de Processos
Tecnologias de Automação de Processos
Projeto Piloto e Operação Assistida
Gestão da Mudança
Cultura Organizacional
Práticas de Comunicação e Capacitação
Gestão de BPM Office
Portfólio de Serviços do Escritório de Processos
Qualidade
Resultados e Indicadores do Escritório de Processos
Clientes, Especialistas de Negócio, Gestores de Processos e Board de Processos
Governança de Escritório de Processos
Sustentação BPM Office
Gestão de Conhecimento e Divulgação
Prospecção de Ferramentas e Software Selection
Caixinha de Ferramentas
Tópicos Avançados de BPM
Entrevista: Diagnóstico Final
Já imaginou ter um Framework, com todos os processos modelados,
descritivos e templates, prontos para serem implementados?
O sucesso do seu BPM Office começa aqui..
Quem será a sua mentora
Atuou durante 7 anos como professora do Instituto de Computação (IC) da Universidade Federal Fluminense (UFF). Atuou como pós-doutora e pesquisadora pela COPPE/UFRJ em
2014 e na UNIRIO em 2015.
Concluiu seu doutorado em Engenharia de Software com foco em Processos e Colaboração pela COPPE/UFRJ em 2013.
Experiência de participação em projetos de consultoria para diferentes empresas, como B3, Marinha, Petros, Vale, TIM, Petrobras, SENAI-CETIQT, Shell, Arquivo Nacional e Mongeral Aegon. Atua há mais de 15 anos nas áreas de Gestão de Processos de Negócio (BPM),
Gerência de Projetos e Requisitos. Atuou durante 2,5 anos como Gerente na Ernst Young (EY). Certified Business Process Professional (CBPP). Também ministra cursos de pós-graduação e extensão, orienta alunos e possui trabalhos publicados em congressos e revistas nacionais e internacionais.
Como Expert Digital, mantém o canal do YouTube da dheka, o maior canal de BPM do país, os podcasts do canal dhekaCast no Spotify, Deezer e Apple Podcast, contribui com publicações para o blog da dheka e atua como Palestrante e Mentora.
F.A.Q.
A duração do Programa de Mentoria é de 08 meses. Porém, as aulas e materiais ficarão disponíveis ao participante durante 1 (um) ano através de acesso por login e senha para o usuário indicado.
Sim, todas as aulas e encontros AO VIVO ficarão gravados e você poderá assistir às gravações quantas vezes desejar, basta possuir um dispositivo com acesso à internet.
Sim, ao efetuar a compra no Hotmart é possível colocar a Razão Social e o CNPJ da empresa para que a compra e a nota fiscal sejam emitidas em nome da empresa.
Sim. Entre em contato com o e-mail contato@dheka.com.br que vamos emitir uma NF para ser paga diretamente pela empresa.
Sim, não há limite de participantes da mesma empresa. Entre em contato pelo e-mail contato@dheka.com.br no caso de inscrições a partir de 3 participantes.
Ao adquirir o Programa de Mentoria você terá uma garantia de 7 dias. Se dentro desse período você não gostar do conteúdo, poderá pedir o reembolso diretamente pelo Hotmart ou através do e-mail contato@dheka.com.br. Nós faremos o reembolso de 100% do valor da inscrição.
Envie um e-mail para o endereço contato@dheka.com.br e um de nossos especialistas buscará resolver suas dúvidas.
Não, a Hotmart faz o rastreio inteligente de acessos simultâneos e de IP de acesso. Esse tipo de prática é considerada pirataria, assim sua matrícula poderá ser cancelada, sem direito ao reembolso.
